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预算考核实施细则

为健全全面预算管理体系，强化预算约束与激励作用，促进各责任主体高效完成预算目标，保障公司战略落地与资源优化配置，结合公司实际管理需求，制定本实施细则。本细则适用于公司及下属全资、控股子公司（以下简称各单位），涵盖所有纳入预算管理范围的部门、项目组及关键岗位（以下简称责任主体）。

一、考核基本原则

（一）战略导向原则。预算考核以公司年度经营目标及中长期战略规划为核心，通过指标设计与权重分配，引导责任主体聚焦关键任务，确保预算执行与战略方向一致。例如，处于市场拓展期的业务单元，收入预算完成率权重不低于40%；处于成本优化期的生产单元，成本节约率权重不低于35%。

（二）分级分类原