(共71页PPT)东核电集团企业文化咨询项目建议书.ppt

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*2、完成系统思考,塑造理念体系目标1工作方法2交付成果3中广核集团总部全体中高层管理者、部分成员企业领导团队和员工代表参与,通过问卷反馈、研讨、辩论、会议等方式就企业和个人的共同目标、价值观、是非标准、做事原则等达成共识,并将这些共识载入《中广核集团企业文化大纲》。小组研讨法补充访谈法《中广核集团企业文化大纲》1份《中广核集团领导标准》1份《中广核集团员工行为规范》1份*3、企业文化落地设计目标1通过系统部署落地工程,统筹使用宣贯、培训、传播、激励、约束等手段,促使中广核集团倡导的企业文化落到实处。工作方法2交付成果3非

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