(共103页PPT)『工资结构方案』《全面薪酬设计与管理》.ppt

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*步骤二确定部门战略贡献系数和部门绩效系数部门考核等级部门绩效系数超出期望1.2/1.1达标1.0未达标0.9/0.8部门考核等级部门绩效系数超出期望1.4/1.3完成期望1.2/1.1基本完成1.0需努力0.9/0.8需改进0.7/0.6*战略贡献系数权重部门业绩系数权重40%60%战略贡献系数与部门绩效系数权重分配比例*步骤三确定部门奖金包假如某部门A的战略贡献系数为1.2,部门绩效系数为1.1,部门A的奖金系数为:战略贡献系数战略贡献系数权重部门绩效系数部门绩效系数权重部门奖金系数部门A1.2×40%+

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