安全生产标准化建设目录.docxVIP

安全生产标准化建设目录

层级

模块分类

详细落地内容

一级模块

一、前期策划与组织保障体系建设

二级模块

1.1专项组织架构搭建

明确以企业主要负责人（法定代表人/实际控制人）为组长的安全生产标准化建设领导小组，副组长由分管安全生产、生产运营的负责人共同担任，成员涵盖安环、生产、设备、技术、财务、人事、行政、各车间负责人，领导小组核心职责：主要负责人牵头审批建设方案、保障专项经费投入、每月调度建设进度、协调跨部门资源；分管负责人负责统筹推进各项整改任务、每周跟进节点完成情况、协调解决建设中的堵点问题；各部门负责人负责梳理本部门安全生产现状、按要求完成整改任务、整理归档本部门支撑材料。架构下设标准化建设专职办公室，挂靠安环管理部门，配置至少2名专职联络员，明确联络员职责：负责对接外部咨询/评审机构、整理汇总全域建设资料、督促各部门按节点推进、组织开展内部检查验收，所有岗位职责形成正式文件，全员公示签收，避免职责模糊推诿。

二级模块

1.2建设实施方案编制

方案需明确四个建设阶段的具体节点、交付物、考核要求：第一阶段为现状摸底阶段（周期30天），要求各部门全面梳理本部门现有制度、设备、作业、管理存在的问题，形成《安全生产现状问题清单》，明确每个问题的责任到人；第二阶段为体系编制与整改阶段（周期60天），完成体系文件编制、现场问题整改，交付《安全生产管理制度汇编》《岗位安全操作规程汇