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沟通与汇报管理制度

第一篇：沟通与汇报管理制度

沟通与汇报管理制度

一、总则

第一条为了加强企业管理工作，改善工作方式和方法、检验各周期工作计划的完成情况，规范沟通与汇报的方式方法与程序，达到持续改进、提高工作效果的目的，特制定本规定。

第二条一切以工作为中心，了解问题，分析问题，解决问题。第三条本制度适用于全体员工。

二、沟通

第四条沟通的方式

（一）沟通是为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。

（二）沟通原则：谈论行为不谈论个性；要明确沟通；积极聆听。

（三）沟通形式：正式沟通及非正式沟通，其常见为会议、面谈、电邮、备忘录、报告。

第五条沟通