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应对安全生产考核巡查工作完整实施方案.docx

应对安全生产考核巡查工作完整实施方案

一、检前准备阶段：精心组织，夯实基础

展现常态化、规范化、系统化的安全管理水平，做到“心中有底、有备无患”。

1.组织动员与责任落实

???成立迎检指挥部：

??总指挥：企业董事长/总经理（第一责任人）。

??副总指挥：分管安全、生产、设备的副总经理。

??成员：各职能部门及生产单位主要负责人。

???设立专项工作小组：

??综合协调组：负责对接联络、会议组织、信息传达、总体调度。

??资料准备组：负责所有备查资料的收集、整理、归档、呈递。

???现场准备组：负责生产现场、设备设施、环境秩序的整治与保持。

???后勤保障组：负责接待、交通、会议室等后勤支持。

???召开动员部署大会：由总指挥亲自主持，统一思想，明确各小组职责分工、时间节点与质量要求，宣布迎检纪律。

2.资料台账系统梳理

??原则：分类清晰、内容真实、数据准确、便于调阅。建议使用分类标签和文件盒进行物理归档。

???核心资料清单（十大类别）：

??A类-合法性与资质：安全生产许可证、项目“三同时”文件、消防验收/备案文件、营业执照及相关经营许可。

??B类-责任体系：《全员安全生产责任制》正式文本、责任制考核记录与奖惩凭证、各级《安全生产责任书》、员工《安全承诺书》。