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安全会议纪要总结语录

安全责任与管理

1.安全是红线，更是底线，必须层层压实责任。

2.管生产必须管安全，管业务必须管安全。

3.安全不是某个部门的事，是全员共同的责任。

4.隐患就是事故的预演，必须第一时间整改清零。

5.安全工作要前置，预防胜过一切事后补救。

风险意识与行为

1.任何时候都不能以牺牲安全为代价换取进度。

2.每一次违规操作，都可能引发无法挽回的后果。

3.麻痹思想是最大的安全隐患。

4.没有意识到风险，本身就是最大的风险。

5.安全习惯的养成，在于日常每一次规范操作。

隐患排查与治理

1.排查隐患要像“过筛子”，不留死角盲区。

2.小隐患不除，终将酿成大事故。

3.隐患整改必须做到责任、措施、时限、预案“四落实”。

4.鼓励全员“吹哨”，人人都当安全员。

5.对反复出现的隐患，必须从根源上分析整改。

应急与处置

1.应急预案不能只挂在墙上，更要记在心里、练在手上。

2.应急演练要贴近实战，真演真练才能真有效。

3.事故发生时，第一时间是科学施救，杜绝盲目蛮干。

4.应急物资常备常查，确保关键时刻拿得出、用得上。

5.信息报送必须及时、准确、畅通，绝不允许瞒报漏报。

文化与培训

1.安全培训不能“走过场”，要注重实效与考核。

2.让“我要安全”成为每个人的自觉行动。

3.用身边事教育身边人，安全警示教