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五金仓库管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司五金仓库的日常管理，确保库存物资的安全、完整、准确，提高仓库运作效率，保障生产经营活动的顺畅进行，特制定本制度。本制度依据公司相关管理规定，并结合五金仓库实际运作特点制定。

（二）适用范围

本制度适用于公司内部所有五金类物资的入库、存储、保管、出库、盘点、安全等管理工作。仓库管理人员、物资收发人员及所有涉及五金物资领用的部门和人员均须遵守本制度。

（三）基本原则

1.账实相符原则：仓库物资的账面记录与实际库存必须保持一致，做到日清月结，动态准确。

2.先进先出原则：物资出库时，应优先发出较早入库的批次，以减少物资积压和损耗。

3.安全第一原则：始终将物资和人员安全放在首位，严格执行安全操作规程，杜绝安全事故。

4.科学管理原则：运用合理的存储方法和管理手段，优化库存结构，提高空间利用率和周转效率。

5.服务生产原则：以保障生产需求为导向，提供及时、准确、高效的物资供应服务。

二、入库管理

（一）到货接收

物资到库后，仓库管理员应会同送货人员共同核对物资的品名、规格、型号、数量等信息，初步确认与送货单或采购订单是否一致。如有明显差异或包装破损，应立即向相关负责人报告，并做好记录。

（二）数量与质量检验

1.数量检验：仓库管理员需根据送货凭证，对物资进行数量清点。对于可计件的小件物品应全数清点；对于大宗或包