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2026年咨询工程师《项目策划与管理》模拟卷.docx

2026年咨询工程师《项目策划与管理》模拟卷

姓名:______准考证号:______?得分:______

一、选择题(每题2分,总共10题)

1.项目策划的首要步骤是()

A.项目可行性分析

B.项目目标设定

C.项目资源分配

D.项目风险识别

2.在项目管理中,以下哪项属于项目干系人()

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.以上都是

3.项目范围管理的主要工具是()

A.工作分解结构(WBS)

B.甘特图

C.PERT图

D.鱼骨图

4.项目时间管理的关键技术是()

A.关键路径法

B.资源平衡

C.敏感性分析

D.成本效益分析

5.以下哪项属于项目质量管理工具()

A.控制图

B.流程图

C.SWOT分析

D.马尔可夫链

6.项目成本管理的主要方法包括()

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.以上都是

7.项目沟通管理的关键要素是()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.以上都是

8.项目风险管理的主要步骤包括()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.以上都是

9.项目采购管理的主要内容包括()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.以上都是

10.项目收尾管理的主要工作包括()

A.项目验收

B.经验教训总结

C.项目

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