公司绩效考核方案制度范本1_1.docx

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参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。八、考核方法：指标设定：(1)单位指标：由综合部于年初确认下达,以预算目标为标准

参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。八、考核方法：指标设定：(1)单位指标：由综合部于年初确认下达,以预算目标为标准(根据部门目标责任状)。(

2)部属培育(3)士气(4)目标达成(5)责任感(6)自我启发员工的绩效考核内容(1)德：政策水平、敬业精神、职业道德(2)能：专业水平、业务能力、组织能力(3

项目标衡量标准、完成时间略有欠缺。且有真实的资料及证据说明。工作表现经常达不到要求，经过指导能有所改进,经常不能在规定的时间内完成工作,