电力生产与输电管理手册.docx

电力生产与输电管理手册

第1章电力生产基础与安全管理

1.1电力生产组织结构与岗位职责

在大型火力发电厂中，通常设立“两票三制”为核心的组织架构，即工作票、操作票制度与交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。生产部经理作为安全总监，需对全厂安全负总责，而各级班组长则是现场安全的第一责任人，必须严格执行“谁主管、谁负责”的原则，确保指令下达与执行闭环。岗位责任制要求明确划分“三长”（厂长、所长、班长）的安全管理权限，规定厂长每月召开一次安全分析会，所长每周组织一次班组安全日活动，班长每日进行班前安全交底，形成从决策层到执行层的纵向责任链条。

针对发电机组，需落实“两票三制”具体操