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医药研发考评方案

第一章总则

第一条为了加强对企业新产品开发和产品改善工作管,

加紧企业技术积累、打好技术基础、加紧产品研发速度、指导

产品研发工作、提升技术人员素质，特制订本制度。

第二章考评实施

第二条绩效考评标准。结果考评和行为考评相结合，以

结果考评为主；价值评定和产出评定相结合，以价值评定为主。

第三条绩效考评步骤。考评步骤包含绩效目标设定、绩

效评价、绩效反馈和沟通、绩效改善等步骤，循环进行。考评

周期为十二个月。

第四条绩效考评程序

第一款由企业组织绩效考评工作，研发人员尽可能回

避。第二款逐一将研发人员和月度评定结果和绩效考评

目标进行对比评定，形成考评结果；考评结果形式为奖励、处

罚、表彰、批评一个或多个。

第三款考评会议要形成纪要，考评结果要形成书面材料,

由研发组保留，作为面谈、考评之用。

第四款绩效考评结果报