2025年人力资源管理师一级综合评审模拟试卷及答案
一、案例分析题(60分)
某集团公司是一家传统装备制造企业,成立于1998年,现有员工12000人,业务覆盖工程机械、农业机械、新能源装备三大板块。2024年,集团启动“智能制造2025”战略,计划3年内实现核心生产环节自动化率从45%提升至80%,同时布局工业互联网平台,推动研发、生产、销售全流程数字化转型。战略落地半年后,人力资源部通过调研发现以下问题:
1.组织架构僵化:现有架构为职能型,研发、生产、销售部门各自为战,跨部门协作效率低,工业互联网平台项目推进中出现“部门墙”现象,数据共享困难;
2.核心人才短缺:智能制造所需
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