任务二 设计农业企业组织结构.pptxVIP

任务二设计农业企业组织结构12企业组织结构概述农业企业组织结构设计34农业企业组织结构形式农业企业组织变革创新

一、企业组织结构概述（一）企业组织结构的概念指的是组织各部分的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关系的模式。组织结构

一、企业组织结构概述（二）企业组织结构的特性规范度集权度复杂度

一、企业组织结构概述复杂度复杂度指的是组织分化的程度。垂直分化指组织纵向分工的细致程度。指在横向上同一层次上职能部门分工的细致程度。指组织实体设施在地区上的空间分布与分散程度。水平分化空间分化

一、企业组织结构概述规范度规范度指的是组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。

一、企业组织结构概述集权度集权度是决策制定权利的集中程度。责对等原则人职结合原则能力对称原则稳定性与适应性相结合原则01分工明晰原则二、农业企业组织结构设计（一）企业组织结构设计的原则

稳定性与适应性相结合坚持统一命令、统一指挥的原则，相信下属、依靠下属、授权下属，充分发挥员工的积极性。二、农业企业组织结构设计（一）企业组织结构设计的原则分工明晰员工对自己所承担的责任、权利以及利益的清晰了解。权责对等职权是指管理职位所具有的发布指令和希望指令得到执行的一种权利。职责是指对应职权应该承担的相应责任。人职结合组织设计的逻辑前提是因事设职、因职用人。能力对称指的是能级与利益相对称。不同的