代理招聘服务方案详解与实施指南.docxVIP

预案进行第三方合作寻找，或协议变更。2.向被录用的候选人和企业提供人事咨询与帮助，保持不间断跟进联系。3.

预案进行第三方合作寻找，或协议变更。2.向被录用的候选人和企业提供人事咨询与帮助，保持不间断跟进联系。3.不合格推荐人员的补充服务，洽谈确认时间与周期，补充人数

等。4.企业客户最终评价与结款。八、建立推荐人员

工作内容等。初步判断是否合适，并登记。备注：打电话前提前熟悉岗位的基本情况，比如工作时间呀，单体还是双休，工资情况，公司主要业务，福利待遇等，打电话要灵活运用已

收集投递简历，各大校园BBS，本地人才或招聘社区，相关技术培训学校与培训机构等发布招聘信息。简历统一发至公司统一的邮箱。5.信息发布排期制定：三、人员筛选1.面

P2p公司代理招聘服务方案

一、岗位需求分析与协议

1.审核确认对方企业合法资质，进行岗位需求分析，服务能力评估。

2.筛选简历人才库选取后选人员名单并分析采集简历渠道。

3.提供岗位需求与招聘流程；

4.客户提供企业资质证明与双方签订协议书，缴纳部分服务费。

5.确定执行时间并制定相应应急预案。

6.执行时间：

序号

序号时间项目实施效果

1年月日签约并完成职位分析完成签约，职位分析，确认实施周