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汽车销售顾问绩效考核表模板

一、基本信息

项目

内容

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**被考核人姓名**

**所属部门**

销售部

**职位**

汽车销售顾问

**考核周期**

年月日至年月日

**考核人**

(通常为销售经理或直接上级)

**考核日期**

年月日

二、考核原则与适用范围

1.考核目的：本考核旨在客观、公正地评价汽车销售顾问的工作表现，激励其提升销售业绩、客户服务水平及个人综合能力，促进个人与公司共同发展。

2.考核周期：通常分为月度考核、季度考核及年度考核。本模板以季度考核为例，企业可根据实际情况调整。

3.考核主体：销售顾问的直接上级（销售主管/经理）。

4.适用范围：本公司所有在职汽车销售顾问。

三、绩效考核指标与权重

一级指标

二级指标

权重(%)

考核标准(示例)

数据来源

得分

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**销售业绩**

1.销量达成率

20-30

根据季度销售目标，达成率