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华彩-海通项目—财务研讨会.pdfVIP

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  • 2026-04-20 发布于浙江
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华彩-海通项目—财务研讨会.pdf

    海通集团财务体系研讨会

    ——构建基于满足战略和管理需要的财务体系

    华彩咨询机构

    2003年7月

    主持人：吴维

    本次研讨会的议题：

    •问题在哪里？

    •我们首先需要做什么？

    •如何实现？

    讨论前需要提醒注意的问题

    •始终以是否能够满足战略和管理的需要作为评判的依据

    •始终关注“大画面”，尽量将琐细的现象上升到更高的理论研究的层面

    •多思考问题的根源

    2

    1.问题在哪里？

    站在战略和管理的高度审视海通集团财务体系的现状，以求

    发现问题表象，并通过分析找到问题的根源所在？

    方法是：建立适应性模型；与现状对比；与状况相似的企业

    进行类比

    2.首先需要做什么？

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