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2026年工程项目管理制度

第一章总则

第一条为适应2026年及未来工程建设行业发展的新趋势，进一步提升公司工程项目的管理水平，实现项目管理的规范化、标准化、精细化和数字化，确保工程质量、安全、进度和成本控制目标的全面实现，特制定本制度。本制度依据国家及地方现行相关法律法规、行业标准，并结合公司发展战略及实际情况编制。

第二条本制度适用于公司范围内所有新建、改建、扩建、技改及维修等工程项目。涉及项目的所有部门、人员，包括但不限于公司高层、各职能部门、项目经理部及各分包单位，均须严格遵守本制度。

第三条工程项目管理应遵循“科学决策、精心策划、严格管控、合规经营、绿色建造、智能赋能”的原则