企业工作计划管理制度实施指南.docx

内，编制下发阶段性工作计划的具体指引和要求。第十条个人周工作计划的编制要求各部门负责人组织并指导部门成员根据部门月度工作计划要求将工作分解到周，编制员工周工作计调整工作计划、工作计划不能执行或中途终止时，应及时反馈至计划负责人。第十五条工作计划主管将在每月中旬或适时组织召开专项管理协调会，会议内容主要包括但不限于： (，并接受集团工作计划主管的业务指导和监控。

内，编制下发阶段性工作计划的具体指引和要求。第十条个人周工作计划的编制要求各部门负责人组织并指导部门成员根据部门月度工作计划要求将工作分解到周，编制员工周工作计

调整工作计划、工作计划不能执行或中途终止时，应及时反馈至计划负责人。第十五