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企业重大事故隐患专项排查整治2026行动总体方案

第一章总体目标与适用范围

1.1目标值

到2026年12月31日，实现“重大事故隐患动态清零”，即：

（1）重大隐患整改率100%，整改平均周期≤30天；

（2）因重大隐患导致的生产安全事故为零；

（3）全员隐患报告量≥5条/人·年，其中重大隐患报告占比≥3%；

（4）关键装置故障停机同比下降40%。

1.2适用范围

本方案适用于集团总部、全部二级子公司、托管单位、外协队伍、临时作业场所，含新建、改建、扩建项目及试生产阶段。

第二章组织体系与职责

2.1领导小组

组长：集团总裁（法定代表人）

副组长：分管安全副总裁、总工程师、生产副总裁

成员：安全环保部、生产管理部、设备管理部、工程管理部、采购中心、人力资源部、法务部、纪检监察部、工会、财务部第一负责人。

2.2办公室（简称“重大隐患整治办”）

设在安全环保部，主任由安全环保部部长兼任，下设综合协调组、技术专家组、督导问责组、数据信息组。

2.3三级网格

（1）集团级：统筹标准、资金、考核；

（2）公司级（二级子公司）：落实“一企一策”，建立重大隐患清单；

（3）车间级：执行日查、周查、月查，形成“隐患—整改—验证”闭环台账。

2.4岗位职责清单（节选）

a.法定代表人：每季度带队