中小型民营企业薪酬管理的战略思考
随着经济和商业全球化进程的加快,小型企业面临着更复杂、更激烈的竞争环境,给企业
的酬管理带来了更困难的挑战。中小型企业中能否吸引和留住人才最重要的一点是在于
企业的酬管理是否合理,酬激励方式运用是否得当,良好的酬管理制度才能够更好
地激发员工工作热情和创新精神,反之则会导致员工积极性下降。
一、工资管理中存在的问题
一()酬激励的激励性不强
中小型民营企业在进行酬体系设计及酬管理的过程中,多考虑的是公平原则、补偿性
原则等,而对整个酬的界定缺乏战略思考。这也是大多数中小型民营企业的通病。酬
原创力文档

文档评论(0)