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新员工培训手册

2（018年第一版）

目录

一、手册运用说明

1）培训工作的重要性

2）新人培训的含义

3）新人培训中Orientation的目标

4）Orientation的时间要求

5）Orientation的程序及标准

二、运用工具

1）《新人培训课程表

2）《培训考勤表

3）《新人训考核试卷

4）《新人训满足度调查表

5）《新人训学员受训表现评估表

6）《新人训工作总结

7）《培训通知单

8）《月度培训总结与支配表

三、培训管理制度

四、集团对培训工作的要求

员工培训与开发工作是人力资源开发和管理的重要组成部分，不仅承载传统

意义上“传道解惑”的重任.同时.亦承载挖掘员工潜力、提升仙务水平、提高

绩效达成、弘扬企业文化、感召员工打造并加入学习型组织的多重责任和使命。

因此，培训工作开展的顺当与否，将对环球人力资源开发与管理工作的正常运行

起着至关重要的作用。

入联培训拓展培训交叉培训

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