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江西省企业员工胜任力模型构建与应用研究：基于人才战略视角

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，企业的生存与发展愈发依赖于员工的素质与能力。人力资源已然成为国家或地区经济和社会发展的核心战略资源。对于江西而言，实现中部崛起目标的关键在于重视人力资源开发，合理配置人力资源，为经济发展和社会进步输送各类优秀人才。

近年来，江西省企业数量和规模持续增长，但在发展过程中也暴露出一系列问题。作为欠发达地区，江西企业普遍存在对员工投资开发不足的现象，这使得员工技能提升受限，无法满足企业业务拓展和创新的需求。同时，人力资源绩效考核不完善，缺乏科学、全面的考核指标和公正、透明