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医院高质量发展问题面临问题及建议集合3篇

第1篇：医院高质量发展问题面临问题及建议一、指导思想

医疗质量管理是指为提高人对医疗技术、医疗服务、医疗

效果和医疗价格的满意程度而进行的组织和控制活动。

（一）实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医

到离院，包括门诊医疗、房医疗和部分院外医疗活动的全程质

量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗

管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，

保证质控措施的落实。

（二）以规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。

（三）强化各种医疗技术把关制度，如三级医师负责制度、

会诊制度和例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限地

引导到正确的诊疗方案中。

（四）质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因

素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并

制定全面的干预措施。

二、医疗质量管理体系

医疗质量管理体系可分为医院医疗质量管理委员会及其它各

管理组织、科室医疗质量控制小