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麦肯锡咨询资料 5S.pdfVIP

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  • 2026-04-21 发布于浙江
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麦肯锡咨询资料 5S.pdf

    机密

    培训材料

    二OO二年十二月二日

    此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机

    不得擅自传阅、引用或复制。

    主要内容

    内容目标

    •5S原则和方法•了解5S原则、优点及其与精益

    生产联系

    会改善提•高以检宝修钢效现率

    必要性

    •在维修实过程中如何使用•运用5S原则产生改善建议

    和存放工具及其它资源

    1

    5S是持续性改善计划，采用五个步骤找出并

    消除公司内“隐藏”浪费

    定义

    分类筛选整理清洁标准化保持

    一•项将安所排需要•清的扫分整个•工

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