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信息化规化建设方案

1.信息化建设思路

企业信息化，是指企业通过电脑信息系统对企业的日常业务流程进行动化管理，对业

务数据进行动化分析，为企业战略规划及战略目标的达成提供数据支撑。信息化将会逐渐

替代目前企业存在的复杂流程，在时间与空间上为业务流程的处理提供了便利。

信息化建设是为企业带来先进的管理流程，是企业将来的核心管理机制，因此，信息化

建设需分阶段实施。结合企业类型与现状，整个实施过程分为诊断评估、管理提升、系统规

划与选型实施四个阶段。

L1.管理诊断及明晰战略

1.1.1项目启动

信息化建设一直以来都是“一把手”的项目，因此，企业领导必须全程指挥协调，首先

要成立信息化建设项目领导小组，确立信息化建设的战略目标，将信息化建设精神向企业所

有人员进行宣贯，打造良好的项目实施环境。

针对企业特点，制订项目总体工作计划。

1.1.2调研访谈

资料收集，从内部重点收集年度报告、战略规划、财务报告、各项规章制度，以及统一

要求与信息化建设相大的材料等。

内部访谈，对中高层管理人员采取分别访谈，对一般员工采取座谈会的方式，了解公司

目前存在的问题。