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危废处置应急演练组织监管办法

一、应急演练组织架构与职责

（一）组织架构设置

1.指挥中心：作为应急演练的最高决策和指挥机构，由企业负责人担任指挥长，成员包括安全管理部门、环保部门、生产部门等关键部门负责人。指挥中心负责全面领导应急演练工作，制定演练总体目标和策略，下达关键指令，协调各部门之间的行动，确保演练按照预定方案顺利进行。

2.演练执行小组：由各部门抽调的骨干人员组成，按照演练方案的具体要求，负责现场各项演练任务的实际执行。包括模拟危废泄漏场景的布置、应急处置操作的实施、人员疏散引导等工作。

3.评估监督小组：由企业内部的安全专家、环保专家以及外部聘请的相关领域专业人士组成。负责对演练的全过程进行监督和评估，确保演练符合相关法规标准和企业内部规定，客观公正地评价演练效果。

4.后勤保障小组：负责演练所需的物资、设备、场地等后勤支持工作。包括提供应急处置设备、防护用品、通讯工具等物资，保障演练现场的水电供应、交通安排等。

（二）各小组职责细分

1.指挥中心职责

制定演练的总体目标、原则和计划，明确各部门在演练中的任务和职责。

协调与外部相关单位（如政府监管部门、应急救援队伍等）的沟通与合作，在必要时请求外部支援。

在演练过程中，根据实际情况做出重大决策，调整演练进程和策略，确保演练安全、有序进行。

演练结束后，组织对演练的总结和评估，决定是否需要对演练方案进行