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薪酬管理制度

（试行）

第一章总则

【目的】

第一条、在绩效管理体系的支撑之下，以报员工所创造的价值来牵引员工的个人目

标与公司目标一致；

第二条、提倡奖励贡献者，鼓励进取者，带动观望者，以不同方式的薪酬来激励员

工，弁逐步让XX的员工认同、接纳、理解并实施公司三年规划的组织目标；

第三条、以薪酬为信用先导，有承诺必兑现，逐步带动XX管理团队，在尊重、认同员

工的基础上，懂得即时奖励贡献者，懂得即时表彰进取者，懂的即时辅导培

训需提升者，并辅以相应的薪酬报，以此成为衡量员工价值创造的石去码；

第二章薪酬的价值导向

【原则】

第四条、利益结合原则：

企业发展的利益带动员工个人利益，薪酬水平不仅顺应市场竞