2026 年科室主任部季度工作总结和工作计划.docxVIP

2026年科室主任季度工作总结和工作计划（5篇）

第一篇内科临床科室

一季度工作总结

本季度内科科室围绕年度医疗质量提升目标开展工作，累计完成门诊接诊12860人次，住院诊疗2160人次，三四级手术开展128台，较去年同期分别提升6.2%、5.8%、8.1%。医疗质量管控方面，严格落实十八项医疗核心制度，开展科室病例质控点评12次，点评运行病例360份，终末病例180份，核心制度落实合格率从季度初的92%提升至97.5%。医患沟通方面，本季度不良事件上报8起，较去年同期下降33%，患者满意度调查得分96.2分，较上季度提升0.8分。科室人才培养方面，安排3名主治医师外出进修学习，开展科室内部业务学习13次，教学查房12次，完成规培医师带教12名，考核合格率100%。科研方面，本季度申报省卫健委医学科研课题2项，发表核心期刊论文3篇。存在问题方面，部分年轻医师病例书写规范性有待提升，慢病患者随访管理覆盖率仅达到82%，未达到年度目标要求，科室信息化工具应用熟练度有待提升。

二季度工作计划

1.医疗质量提升：持续落实核心医疗制度，每两周开展一次病例点评专项活动，针对年轻医师开展病例书写专项培训2次，目标将病例书写合格率提升至98%以上。2.慢病管理优化：梳理科室慢病患者台账，安排专人负责随访跟进，联合社区卫生服务中心开展慢病共管，目标将慢病随访覆盖率提升至90%以上。3.人才与科研推