麻纺厂生产成本分析与控制制度.docx

麻纺厂生产成本分析与控制制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国统计法》《纺织工业职业技能标准》等行业基础标准及企业年度降本增效战略，针对麻纺厂生产过程中存在的工序衔接不畅、原料损耗较高、设备利用率不均、人工成本偏高、能耗控制粗放等核心问题，明确成本核算、过程控制、源头管理、考核激励等关键环节，实现生产成本持续下降10%以上、质量合格率提升5个百分点、综合能耗降低8%的核心目标。

1、规范成本核算流程，确保数据真实准确，为成本分析提供可靠依据；

2、强化生产各环节成本控制意识，杜绝浪费现象；

3、建立成本与绩效挂钩机制，激发全员降本潜能。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓