第十九章第二十章-控制.pptxVIP

第十九章第二十章控制(kòngzhì);第一节控制(kòngzhì)及其基本原理;没有规矩不成方圆，没有控制就没有管理。

控制是管理机制的一种功能。要实现科学而有效(yǒuxiào)的控制，就必须构建科学而有效(yǒuxiào)的控制机制。

;案例(ànlì);一、控制的含义:

狭义：纠偏—按计划标准衡量(héngliáng)其完成情况，针对偏差采取纠正措施。

广义：不仅限于纠偏，还包括必要时对计划标准进行修改，使计划更加适应实际情况。;★曲突徒薪★

有位客人到某人家里作客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。

客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。

不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。

有人(yǒurén)对主人说∶「如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！」

主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。;

一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题(wèntí)的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的。

俗话说∶「预防