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2026年学校食堂询价控价制度范本(2篇)

学校食堂询价控价制度一

一、总则

1.目的

为加强学校食堂管理，规范食堂物资采购询价控价工作，保障食堂物资采购的质量，控制采购成本，维护学校和师生的利益，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于学校食堂各类物资的采购询价控价工作，包括但不限于主副食品、调味品、餐具、清洁用品等。

3.基本原则

采购询价控价工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则，以保证采购物资的质量和合理价格，同时兼顾供应商的合法权益。

二、询价控价工作组织与职责

1.询价控价工作小组

学校成立食堂询价控价工作小组，成员包括学校后勤管理人员、财务人员、教师代表和学生代表。工作小组组长由后勤管理部门负责人担任，负责统筹协调询价控价工作。

2.职责分工

后勤管理人员：负责收集食堂物资需求信息，制定采购计划，组织开展询价工作，对供应商进行初步筛选和考察。

财务人员：参与询价过程，审核采购价格的合理性，监督采购资金的使用情况，确保采购资金的安全和有效使用。

教师代表：代表师生利益，参与询价工作，对采购物资的质量和价格提出意见和建议，监督采购过程的公平公正。

学生代表：反映学生对食堂物资的需求和意见，参与部分询价活动，对采购物资的种类和口味等方面提供参考。

三、询价流程

1.需求分析与计划制定

每学期初，后勤管理人员与食堂工作人员共同分析食堂物资的需求情况，根据师生就餐