公司组织重组开展方法.pdfVIP

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  • 2026-04-22 发布于河北
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组织重组

目录

一、为什么进行组织设计

二、什么是组织设计

1、什么是组织

2、什么是组织设计

3、什么是组织结构

三、企业的价值链

四、各部门的主要职能

1、场的主要职能

2、研发管理的主要职能

3、生产管理的主要职能

4、销售的主要职能

5、采购管理的主要职能

6、品质管理的主要职能

7、设备管理的主要职能

8、人力资源管理的主要职能

9、财务管理的主要职能

五、组织架构举例

六、案例与点评

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