电力科研项目管理与成果转化手册.docx

电力科研项目管理与成果转化手册

第1章项目立项与前期论证

1.1项目需求分析与可行性研究

项目需求分析是立项的起点，需通过“五维画像”精准界定问题：明确业务痛点，例如某省电网检修周期需从15天压缩至10天，以支撑设备全生命周期管理；调研技术瓶颈，分析现有绝缘检测技术误诊率高达8%的痛点，决定引入算法优化检测模型；评估市场缺口，对比竞品技术成熟度，发现国产高压传感器在极端环境下稳定性不足，形成技术替代空间；第四，测算经济账，对比传统人工巡检与自动化巡检的年度运营成本差异，论证ROI不低于15%；梳理合规红线，对照国家电网公司《电网设备预防性试验规程》及环保排放标准