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数据分析培训

数据代表绩效一：Excel的使用（匹配公式）二：如何提取所需数据三：商品ABC运用方法四：如何分析数据五：如何通过数据分析找出问题所在六：如何通过数据分析达成绩效目标2

数据代表绩效如何提取所需数据3

数据代表绩效如何读懂商品组织分类表4

数据代表绩效商品单一ABC分析制做方法商品深层次ABC分析制做方法商品双ABC分析制做方法5

数据代表绩效6ABC明细

数据代表绩效7ABC工具的使用方法三种ABC工具：销售金额销售毛利销售数量

数据代表绩效8ABC工具的使用方法①③②②④

数据代表绩效9ABC工具的使用方法③④②⑤⑤“数字”代表字段列数，可调整，“数字”变化，后表格字段随着变化请各学员实际操作，巩固重点

数据代表绩效10

数据代表绩效11

数据代表绩效四：如何分析数据2026/4/2112经营指标表：商品动销率、缺断货率、商品周转率、周转天数、高周转商品经营指标：商品配置数：系统中有效商品数（只统计经销正常、新品）商品库存数：系统中有库存商品数（正常、暂停）商品销售数：系统中有销售商品数(正常、新品、暂停)?商品缺断率：有库存单品数÷有效配置单品数X100%商品动销率：有销售单品数÷有库存单品数X100%月平均库存金额：（当月期初库存金额+当月期末库存金额）÷2商品周转率：月销售金额÷月平均库存金额商品周转天数：（月平