航班运行安全管理与应急处置手册（执行版）.docxVIP

航班运行安全管理与应急处置手册（执行版）

第1章航班运行安全管理与应急处置手册（执行版）

第一章总体管理与职责分工

第一节组织机构与职责界定

成立由总经理任组长，安全总监任副组长，各部门负责人为成员的高级别安全生产领导小组，明确“安全第一、预防为主、综合治理”的核心方针，确保在航班运行全过程中，安全指令能够直达一线并得到最高级别资源支持。安全总监作为运行安全的第一责任人，需每日召开安全例会，审查前一日运行数据，识别潜在风险点，并下达具有法律效力的《当日安全运行指令》，确保全员对当日运行计划、天气情况及航路风险保持高度一致。

设立专职运行控制中心（RAC）作为中枢神经，负责接收空管指令、监控雷达数据，并在运行过程中实时“运行态势图”，将雷达回波、气象雷达及飞行计划数据转化为可视化的决策依据，杜绝人为误判。组建由资深飞行员、地面保障人员及空管专家构成的“应急突击队”，在遭遇恶劣天气或系统故障时，按照预定预案进行协同作战，确保在极端情况下仍能维持航班起降秩序，保障旅客生命安全。建立“三级安全监察体系”，即由部门安全员进行日常巡查，运行控制中心进行实时监控，以及公司安全监察部进行定期飞行检查，对发现的违章行为立即启动纠正措施，确保安全监察无死角、全覆盖。

推行“安全吹哨人”制度，鼓励机组人员、地勤人员及旅客对运行安全隐患进行匿名上报，并设立专门的奖励基金，对提供