生产计划完成率提升自查报告
本次针对三季度生产计划完成率持续偏低的问题,我们装配二车间组织生产调度、物控、工艺、一线班组长共8人成立专项自查小组,从7月底到8月中旬,完成了对三季度全部126份生产工单的全流程回溯,同时连续15天对每条生产线的排产、齐套、制程、异常处理全环节跟线记录,累计访谈一线操作员工、调度人员、采购对接人员共37人次,梳理出影响生产计划完成率的核心问题,同时针对问题制定了整改方案并试运行1个月,现将自查及整改验证情况梳理如下。
首先梳理全流程排查出来的核心问题,从订单接收到成品入库的全链路来看,影响完成率的问题分布在四个核心环节,每个环节都有明确的数据支撑:
第一个问题是前
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