第10章具有市场力企业的管理决策.pptVIP

一、市场力的度量

二、市场力的决定因素

三、垄断下的利润最大化

四、成本加成定价法

五、利润最大化时的投入要素量

六、垄断竞争

七、利润最大化时价格与产量的决策步骤;一、市场力的度量;市场的界定;市场力的度量;美国某些行业的勒纳指数与加成因子;1.集中率就是最大的4,8,20或50家厂商市场占有率之和。

四厂商集中率(4CR)为0.8就是最大的四家厂商占有所在行业销售量的80%。

2.赫芬达尔-赫希曼指数(HHI):HHI=??Si2,该行业中所厂商的市场占有率的平方和。

若行业内存在无数小厂商，该指数接近为零。当一个行业接近于垄断时，HHI接近于1。

衡量市场集中程度时应注意：全球市场；国家、地区和本地市场；行业的定义和产品的种类

;美国1982年一些行业的集中度;二、市场力的决定因素;自然垄断：一定技术条件下规模经济派生的垄断;

“当一种产品对于给定占有者和消费者的价值或效用与这一产品其他使用者数量显著正相关时，经济学家认为存在网络效应(NetworkEffects)”。

很多传统产品没有网络效应或网络效应很弱。例如，到麦当劳吃便餐，用餐人数与你的效用反而成反比；名牌衬衫也没有网络效应。有的产业或产品则不同。例如计算机应用软件产品具有很强的网络效应。

微软：网络效应的经典案例

微软操作系统使用人数达到一定临界点后，人们发现使用它具有更大的