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材料价格管控方案

第一章总则与管控目标

为强化企业供应链成本控制能力，提升资金使用效益，确保工程项目建设及生产运营的经济性，特制定本材料价格管控方案。本方案旨在建立一套科学、系统、动态的价格管理体系，通过市场化手段与内部控制机制的结合，实现对材料采购全流程的价格风险防控。管控的核心目标在于：通过规范询价、定价、核价及调价机制，确保采购价格的公允性与透明度，杜绝价格虚高与利益输送，将材料成本控制在预算范围内，并通过大数据分析实现价格趋势的预判与战略采购的优化。

本方案适用于公司所有涉及物资采购的部门及下属子公司，覆盖原材料、辅助材料、构配件、低值易耗品等各类物资的采购价格管理。管控原则坚持“事