拉姆查兰模型——领导力发展的六个阶段.pdfVIP

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  • 2026-04-22 发布于浙江
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拉姆查兰模型——领导力发展的六个阶段.pdf

拉姆·查兰(RamCharan,1939-至今):男,国籍:美国,是当

代最具影响力的管理咨询大师。代表性客户:通用电气(GE)、

杜邦公司、福特汽车、美洲银行、花旗集团、思科、3M、诺华制

药、EMC、塔塔集团、苏格拉皇家银行、汤姆森集团等。

变化要求问题现象

•企业正•企业想•企业内•领导梯

从市场要成功,部培养队建设

驱动型就必要领导人缺少有

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