汽车配件研发与供应链管理手册（执行版）.docxVIP

汽车配件研发与供应链管理手册（执行版）

第1章研发策略与项目管理

1.1研发目标设定与可行性分析

研发目标的设定必须遵循SMART原则，明确具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)，例如将“提升30%的燃油经济性”细化为“在保持200马力功率不变的前提下，通过优化进气道设计，使整车综合油耗降低0.8升/100km。在设定目标前，需开展全面的可行性分析，利用历史数据对比分析，计算目标实现的概率，并识别关键制约因素，如供应链交付周期、模具开发成本或法规