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咨询公司项目保密制度

第一章总则

第一条为有效防控项目执行过程中的信息泄露、商业秘密侵犯等专项风险，规范咨询公司项目保密管理业务流程，维护公司及客户的合法权益，依据国家相关法律法规及公司治理要求，结合咨询业务特性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部各部门、各下属单位及全体员工，以及所有参与咨询项目策划、执行、交付、后续服务的业务场景。具体范围涵盖但不限于客户访谈、数据分析、方案撰写、成果交付、项目存档等全生命周期管理环节。

第三条本制度核心术语定义如下：

（一）“XX专项管理”指公司针对咨询项目信息保密管理所建立的全流程制度体系，包括风险识别、管控措施、责任追究等内容，旨在确保项目信息在流转、使用、存储等环节的安全可控。

（二）“XX风险”指因项目信息管理不当可能导致的泄密、侵权等法律风险，以及由此引发的客户信任危机、品牌声誉损害等经营风险。

（三）“XX合规”指公司项目保密管理活动必须符合国家法律法规、行业规范及客户特定要求，通过制度约束与技术保障实现合规性目标。

（四）“XX保密等级”指根据项目信息敏感程度划分的保密级别，分为核心机密、重要秘密、一般信息三级，不同等级对应差异化的管控要求。

第四条项目保密管理的核心原则为：

（一）“全面覆盖”原则，确保所有涉密项目信息均纳入管控范围，不留管理死角；

（二）“责任到人”原则，