(共33页PPT)绩效面谈与改进.ppt

(7)重申下阶段考评内容和目标重申下阶段考评内容和目标注意事项节点要求确认下阶段的工作目标,阶段成果,目标达成时限。注意目标的可衡量性和可行性。分享:目标管理、SWOT(8)确认评估结果重申下阶段考评内容和目标注意事项节点要求整理面谈记录并备案;双方签字确认。给员工鼓励并表达。确认评估结果分享:结束的技巧面谈效果评估的技巧3面谈的策略BEST描述行为表达后果征求意见着眼未来HamburgerApproach表扬特定的成就,给予真心的鼓励提出需要改进的特定的行为表现最后以肯定和支持结束1掌握2个方法表现特别好的人表现特

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