2023年成本管理系统.pdfVIP

［摘要］成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心，也是施

工公司能否赚钱的关键旦目前施工项目成本管理系统大多是以整个

施工公司为出发点来构建的。本文从施工项目部的角度来构建项目成

本管理系统，通过对施工过程中成本管理活动的分析，建立了施工项

目成本管理模型。a［关键词］项目管理;成本管理；管理模型；

挣得值法

1＞引言

在施工项目管理活动中，成本管理是一个逐步明晰化的过程。从项

目的筹备、实行到最后的竣工，管理人员在每一个阶段都必须有效地

使用专门知识和技术去预测和控制成本,并不断地协调成本目的与工

期目的、质量目的之间的关系，以保证整个工程可以保质保量地如期

竣工，实现预期利润。但是，要在项目一开始就做出精确的成本估算,

并要实现对成本的实时监控，掌握成本与工期之间的相应关系，在手

工操作的情况下是很难办到的，因此必须建立施工项目成本管理信息

系统。a2、施工项目成本管理系统

项目成本管理系统(PCMS,ProjectCostManagement

System)是通过对成本的预测、估算、核算来实现对成本的控制的,