项目目标成本测算操作指南.docxVIP

操作

操作指南

项目目标成本测算

中国建筑第四工程局有限公司

2022年7月

编制说明

为推动全局“大商务”管理实施和项目岗位成本责任制落地，健全全局项目成本核算体系，建立项目目标成本测算标准，准确测算项目目标成本和一次经营效益率（A），指导项目投标、目标成本测算、过程成本管控与考核，提升项目成本精细化管理水平，提升企业经济效益，根据国家法律法规、《中国建筑股份有限公司商务管理办法（试行）》（中建股法字〔2018〕755号）、《中国建筑第四工程局有限公司项目目标责任制管理办法（试行）》（建四商管字〔2021〕

724号）及局有关规定，制定本操作指南。

本操作指南适用于局属生产型二级单位的项目目标成本和一次经营效益率

（A值）的测算与确定，请各单位遵照执行。

中建四局商务管理部

2022年6月

目录

1项目中标价（自施合同收入）确定 1

2项目成本费用组成 1

3项目目标成本测算依据 1

4项目目标成本测算原则 2

5项目目标成本测算方法 2

5.1劳务费 2

5.2材料费 3

5.3机械费 4

5.4专业分包工程费 4

5.5安全文明施工费 5

5.5.1临时设施费 5

5.5.2安全、文明及环境保护费用 5

5.6间接费 7

5.6