职场“狼性文化”认同度与员工身心健康代价调查_课程设计（调查型）.docxVIP

职场“狼性文化”认同度与员工身心健康代价调查_课程设计（调查型）.docx

PAGE

PAGE1

《职场“狼性文化”认同度与员工身心健康代价调查》课程设计

第一章绪论

1.1研究背景

1.1.1现实背景

在全球化竞争加剧与国内经济转型的双重压力下，部分企业为追求短期业绩的快速增长，引入了强调竞争、拼搏与绝对服从的“狼性文化”。这种管理模式通常与“末位淘汰制”、“高强度绩效考核”和“军事化管理”等具体措施绑定，旨在激发员工的潜能与战斗力。

然而，这种文化在实践中逐渐显现出其负面效应。员工长期处于高强度、高压力的工作环境中，面临着持续性的绩效排名压力和失业风险。这种压力环境不仅侵蚀了员工的个人生活与家庭时间，更对其心理健康构成了严重威胁。

近年来，关于员工因工作压力过大导致焦虑、抑郁甚至更极端事件的报道屡见不鲜。因此，系统性地调查员工对“狼性文化”及其核心措施的认同程度，并科学评估其可能带来的身心健康代价，已成为一个紧迫的现实议题，对于构建健康、可持续的劳动关系具有重要意义。

1.1.2理论背景

在组织行为学与管理学领域，关于工作压力、职业健康与组织文化的研究已有丰富积累。工作需求-资源模型（JobDemands-ResourcesModel,JD-R）等理论指出，过高的工作要求（如工作负荷、情绪要求）若缺乏足够的资源（如自主权、社会支持）匹配，将导致员工身心耗竭。