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2025年发电厂运行维护与事故处理手册

第1章运行基础与设备管理

1.1年度检修计划编制与执行

编制依据与周期设定：依据《发电厂运行规程》及国家相关电力行业标准，结合机组历史故障数据与当前设备健康评分，每年年初由技术部牵头，组织运行、检修、物资等部门召开专项会议，确定年度大修、小修及日常保养的总工期。例如，对于600MW超超临界机组，年度大修周期通常设定为18个月，涵盖主汽门、再热蒸汽门及汽包等核心部件的全面解体检查。计划分解与责任落实：将年度大修任务科学分解为月度执行计划表，明确每台设备、每个工位的责任班组、所需备件清单及预计工时。具体案例中，某电厂将18个月的年度大修细化为6个季度，每季度初下发详细的《月度检修任务单》，规定每15个工小时（含辅助工具使用）必须完成一项具体检修项目，确保计划刚性。

资源调配与现场准备：在计划执行前一周，完成检修现场的物资准备、安全措施布置及人员培训。例如，针对大型阀门检修，需提前3天完成阀门闸板、密封垫片及液压系统的预润滑，并模拟进行气密性试验，确保现场具备“人、机、料、法、环”齐备的条件。计划审批与动态调整：严格执行检修计划审批制度，由总工程师签发年度大修计划，并规定必须在计划下达后3个工作日内完成现场预检查。若遇天气突变或设备突发故障，需启动应急预案，经审批后调整后续工序顺序，严禁擅自跳过关键工序。