原创力文档G县旅投公司绩效管理体系优化研究
摘要
当前，我国县属国有企业正处于深化改革与功能转型的关键阶段，尤其文旅类国企
需同时兼顾“地方文旅资源整合、公共服务供给”的政策性职能与“国有资产保值增值、
市场化运营增效”的经营性目标，面临着战略落地不畅、组织效能偏低、员工激励不足
等多重挑战，也迎来了文旅消费升级、地方产业政策支持的发展机遇。绩效管理体系作
为衔接企业战略与员工行为的核心纽带，其科学性与适配性直接决定县属文旅国企能否
破解“行政化管理惯性”
G县旅投公司绩效管理体系优化研究
摘要
当前，我国县属国有企业正处于深化改革与功能转型的关键阶段，尤其文旅类国企
需同时兼顾“地方文旅资源整合、公共服务供给”的政策性职能与“国有资产保值增值、
市场化运营增效”的经营性目标，面临着战略落地不畅、组织效能偏低、员工激励不足
等多重挑战，也迎来了文旅消费升级、地方产业政策支持的发展机遇。绩效管理体系作
为衔接企业战略与员工行为的核心纽带，其科学性与适配性直接决定县属文旅国企能否
破解“行政化管理惯性”
文档评论（0）