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仓库管理制度及流程

一、目的

•通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效高工作效率起到激励作用.

二、适用范围

•仓库的所用工作人员

三、职责

•仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和高仓库人员行为规

范及工作效率。

•仓管员负责产品及物料的数量核对、产品收货、QC检验跟踪、包装入库、单据保管、货品上架、产品配发、退货清点、

分类存放、防护工作。

•仓库文员负责对仓库所有的单据录入、保存、移交，系统数据流程处理。

•仓库包装工负责对所有的产品包装、常用的包袋材料保管、整理。

四、仓储管理规定

1、辅料收货及入库

•需严格按照公司要求的入库流程进行作业。

•生产部将《生产订单》给到仓库后，仓库收到货品时交QC检验合格后入库，按要求存放，作好防护措施。

•仓管员收货时需要有《供应商送货单》，没有时要追查，直到拿到单据为止，仓管人员有追查和保管单据的责任。

•仓管员收货时必须有生产部门捉供的4生产采购订单》，否则拒绝收货。

•仓管员收货时，如送货单的数量与实物不符，应马上