(共35页PPT)生产管理与现场改善2.ppt

计划-控制-灵活-成本** 生产管计划理与现场改善现场管理的目标:QCDPSM六大管理目标1、Q——品质(QUALITY——)2、C——成本(COST)3、D——交期(DELIVERY)4、P——效率(PRODUCTION)5、S——安全(SAFETY)6、M——士气(MORALE)量化的生产现场管理目标1、品质目标:良品数生产数制程不良率=不良数生产数报废数生产数

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